Активизация резервов

Тренинг-курс
"КАК АКТИВИЗИРОВАТЬ СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ БИЗНЕСА?"


37 ДЕЙСТВЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ В 1 ТРЕНИНГЕ
ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ДАЮТ РЕАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ!


Даты проведения - 18-24 мая 2020 г.

 

Тренинг предназначен для собственников бизнесов, ТОП менеджеров компаний
и руководителей ключевых структурных подразделений, которые стремятся
получить максимальный результат от имеющихся в наличии ресурсов
и использовать потенциал бизнеса «по полной»!

 

 

Ценность   ЦЕННОСТЬ ТРЕНИНГ-КУРСА:
  • ЧЕТКИЕ И КОНКРЕТНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
    Действенные методики и инструменты, проверенные и
    зарекомендовавшие себя на практике

     
  • ПОШАГОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
    Легкое и простое использование предложенных решений,
    понятный алгоритм внедрения

     
  • БЫСТРОЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
    Системные и устойчивые изменения в бизнесе
    без дополнительных затрат и вложений

     
  • МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
    Практичные и масштабируемые техники,
    приносящие конкретные измеримые результаты

 

 

 

АВТОР И ВЕДУЩАЯ:

Адаменко Елена

     Адаменко Елена Леонидовна –  магистр бизнес администрирования (МВА), бизнес-консультант, коуч, директор консалтинговой компании «ТУРАНА». 20 лет успешного опыта и реальной практики в национальных и международных компаниях.

     Эксперт в сфере стратегического управления компаниями, оптимизации бизнеса и кадровой безопасности.

     В основе каждого тренинга Елены Адаменко лежат знания и практический опыт эксперта,  прогрессивные управленческие методики, современные технологии, аналитические исследования рынка и примеры конкретных бизнес-ситуаций. 



 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГ-КУРСА

 

1. ГДЕ ИСКАТЬ СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ
ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА? 

1.1. Триада успешности бизнеса. Стратегии развития, критические точки,
возможности, риски, потенциал.

 

1.2. Какие возможности и ограничения заложены в операционной модели Вашей компании?
9 шагов выстраивания эффективной бизнес-модели.

 

1.3. Сколько «серых зон» в Вашем бизнесе? Выявляем, анализируем и ликвидируем!
4 результативных подхода к устранению.

 

1.4. Какими бюджетами на самом деле важно управлять в бизнесе?

3 основных бюджета каждой компании.


 

2. КЛИЕНТЫ: УПРАВЛЕНИЕ ДОВЕРИЕМ И ЛОЯЛЬНОСТЬЮ, 
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЗАРАЖЕНИЕ, ВОВЛЕЧЕНИЕ И Т.Д.

2.1. Персонифицированный подход к клиенту. 

3 главных секрета, обеспечивающих рост продаж.

 

2.2. Эмоциональное заражение и вовлечение клиентов.

5 основных техник влияния.

 

2.3. Доверие клиента – основа капитализации Вашего бизнеса.

4 способа формирования доверия клиентов.

 

2.4. Для того, чтобы побеждать в переговорах, ими необходимо управлять.

7 ключевых рекомендаций по управлению переговорами.

 


3. ОТ КАЧЕСТВА ВАШЕГО ПЕРСОНАЛА ЗАВИСИТ МАСШТАБ 
КОРПОРАТИВНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ

3.1. Оптимизация численности персонала.

3 технологии грамотного расчета.

 

3.2. Какой сотрудник эффективен? Оценка, анализ, прогноз.

6 методик быстрой диагностики любого сотрудника.

 

3.3. Почему стандартная система мотивации не работает?

4 эффективных способа замотивировать персонал.

 

3.4. Игры разума Ваших подчиненных – Вы ими реально управляете?

5 действительно «управленческих» инструментов.

 


4. ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ДЕЛАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ УСПЕШНЫМ:
ИНСТРУМЕНТЫ, ТЕХНИКИ, ИНСАЙТЫ

4.1. Что на самом деле должен контролировать руководитель бизнеса?

4 важных точки контроля успешного руководителя.

 

4.2. Как находиться в ресурсном состояние в любой ситуации?

6 упражнений для быстрой активизации работы мозга

 

4.3. Иллюзии и самообман руководителя – как и зачем мы сами себе врем?

3 основных критерия для самоконтроля.

 

4.4. Действительно успешным Вас делает влияние!

7 скрытых техник влияния на поведение Ваших подчиненных.

 

Результаты
   РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
  1. Повышение эффективности, управляемости и устойчивости бизнеса
  2. Увеличение уровня продаж за счет технологий влияния и
    управления эмоциями Ваших клиентов.
  3. Совершенствование навыков управления собеседником в переговорном процессе.
  4. Усиление управленческого воздействия на поведение подчиненных.
  5. Достижение высокой результативности в коммуникациях с персоналом.
  6. Освоение техник саморегуляции собственного состояния.
  7. Развитие критериального подхода к оценке имеющихся ресурсов.


 

Каждое занятие тренинг-курса состоит из:

  • обучающих видео;
  • методических материалов;
  • практических заданий;
  • набора чек-листов, бланков, анкет, тестовых методик по теме занятия.


Обучение проводится онлайн, в закрытой группе Telegram

Продолжительность – 7 дней, ежедневно.

По окончании обучения выдается Сертификат.

 

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ- КУРС:

тел. (+38044) 233-83-02
моб. (+38098) 125-70-72
e-mail: office@turana.com.ua