Кадровая безоастность

Тренинг-курс

КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА"


Семинар предназначен для собственников бизнесов, ТОП менеджеров компаний,
руководителей и ключевых сотрудников Службы безопасности,
HR директоров.

 

Ценность семинара:

  • МАКСИМАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
    КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА
  • АЛГОРИТМ ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
    И ЗАЩИТЫ ОТ ПРАВОНАРУШЕНИЙ
  • МОДЕЛЬ СОГЛАСОВАННОСТИ ДЕЙСТВИЙ ВСЕХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
    ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА

 

 



ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

 

1. Как обеспечить кадровую безопасность?

 

1.1 Эффективные действия при найме новых сотрудников:

  • выявление кандидатов, относящихся к группе риска,
  • достоверные методы диагностики (проективные вопросы, детектор лжи,
    анализ невербальных сигналов и др.),
  • юридические инструменты защиты при найме.

1.2 Как распознать первые симптомы мошенничества у сотрудников:

  • мониторинг кадровой защищенности компании, налаживание и использование
    каналов информации;
  • методы и приемы диагностики сотрудников (наблюдение, сбор информации,
    манипуляции, психологическое давление и др.),
  • измерение лояльности и благонадежности в динамике: действенные инструменты
    и методики.

1.3 Персональная ответственность как способ защиты бизнеса от злоупотреблений.
Обязательные и желательные действия руководителей предприятия и
сотрудников службы безопасности.

 

1.4 Выстраивание 4 линий обороны от мошенничества, злоупотреблений и краж:
алгоритм, процедуры, документация.

 

 

2. Минимизация рисков и угроз со стороны персонала

 

2.1 Политика кадровой безопасности (практическое применение правил, регламентов, процедур,
Кодексов, корпоративной культуры и т.д.)

 

2.2 Модели взаимодействия службы безопасности, кадрового подразделения и руководителей
структурных подразделений для минимизации угроз.

 

2.3 Процедуры увольнения сотрудников с позиции безопасности бизнеса:

 

 

  • правила проведения индивидуальной беседы с увольняющимся сотрудником,
  • алгоритм передачи дел и должностных полномочий при увольнении,
  • нюансы проведения принудительного увольнения.

2.4 Модели взаимодействия службы безопасности, кадрового подразделения и
руководителей структурных подразделений для минимизации угроз.

 

Адаменко Спикер – Адаменко Елена, практикующий психолог с 20-летним стажем, магистр бизнес администрирования (МВА), бизнес-консультант в сфере кадровой безопасности бизнеса и операционного управления персоналом, директор консалтинговой компании "ТУРАНА". Автор серии публикаций по стратегическому менеджменту и управлению персоналом для деловых и специализированных СМИ.

 


Каждое занятие тренинг-курса состоит из:

  • обучающих видео;
  • методических материалов;
  • практических заданий;
  • набора чек-листов, бланков, анкет, тестовых методик по теме занятия.


Обучение проводится онлайн, в закрытой группе Telegram

Продолжительность – 7 дней, ежедневно.

По окончании обучения выдается Сертификат.

 

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ- КУРС:
тел. (+38044) 233-83-02
моб. (+38098) 125-70-72
e-mail: office@turana.com.ua