15-16 марта


ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 
КАК ИНСТРУМЕНТ
ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ МОШЕННИЧЕСТВУ

 

День 1




ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 
ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ (10:00 - 13:00)

  • Типы угроз, исходящие от персонала.
     
  • Локальные акты по противодействию корпоративному мошенничеству: трудовые контракты, должностные (служебные) инструкции, ПВТР, Положение о борьбе с мошенничеством, Кодекс корпоративной этики, антикоррупционные программы.
     
  • Что мешает компаниям внедрять
    эффективные инструменты комплаенс политики.

     
  • Способы привлечения корпоративных мошенников к ответственности.
     
  • Как правильно уволить корпоративного мошенника.
     
  • Примеры судебной практики по спорным ситуациям в сфере корпоративного мошенничества.

 

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ
ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ 
(14:00 - 17:00)

 

  • Мотивированное и немотивированное
    разглашение информации сотрудниками.

     
  • Психологические особенности, предрасполагающие
    к злоупотреблениям персонала.

     
  • Знать врага в лицо -
    типичный портрет сотрудника мошенника.

     
  • Особенности и нюансы поведения мошенника.
     
  • Отличительные черты характера, присущие мошенникам.
     
  • Какими качествами должен обладать
    мошенник-руководитель.

     
Чехонад Андрей Чехонадский,
адвокат, руководитель группы претензионно-исковой работы ПАО «РИТЕЙЛ ГРУПП».

 

Елена Елена Адаменко,
психолог, консультант, коуч, эксперт в области управления человеческими ресурсами, директор компании "ТУРАНА".

 



День 2

МАНИПУЛЯЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ
МОШЕННИЧЕСТВА 
(10:00 - 13:00)

 

  • Размывание и подмена понятий.
     
  • Искажение информации.
     
  • Наступательные манипулятивные техники.
     
  • Манипулятивное слушание.
     
  • Стили и приемы манипулятивной критики.
     
  • Эмоциональное воздействие на собеседника.
     


АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СПОСОБЫ
ВЫЯВЛЕНИЯ ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ (14:00 - 17:00)

 

  • Как распознать первые симптомы мошенничества.
     
  • Индикаторы злоупотреблений со стороны персонала.
     
  • Методы оказания психологического давления.
     
  • Применение детектора лжи в работе Службы безопасности.
     
  • Полиграф при приеме, увольнении и внутренних расследованиях.
     
  • Система внутреннего аудита безопасности.

 

 

леа

Елена Адаменко,
психолог, консультант, коуч, эксперт в области управления человеческими ресурсами, директор компании "ТУРАНА".

 

полиграф Ведущий:
Эксперт-полиграфолог

 



Стоимость участия - 3 370 грн. (без НДС)

В стоимость включается:
комплект учебных материалов в электронном виде,
сертификат о прохождении семинара,
кофе-паузы, обеды.

 

рацио Место проведения: 

г. Киев, ул Ямская, 52
конференц зал «Raziotel»

 


РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР:
по тел. (032) 242-70-77
моб. (068) 306-50-39

e-mail: leoconference@ukr.net




 

20-21 апреля

 


ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ В КОМПАНИИ


День 1
 

СТРУКТУРА И ФИНАНСОВЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ

 

  • Бизнес модель компании. Значение структурных элементов, их оптимальное количество и функционал. Чем и кем можно пренебречь?
     
  • Показатели эффективности бизнеса. Как оценить результативность работы компании?
     
  • Основные экономические категории, которыми должен владеть и оперировать HR для обоснования предлагаемых проектов.
     
  • Центры прибыли и центры затрат. Рациональный подход к построению внутрикорпоративной модели.
     

МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ HR-РАСЧЕТОВ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ВЗВЕШЕННЫХ РЕШЕНИЙ
 

  • Движение рабочей силы. Сколько стоит приём, перемещение и увольнение персонала? Как рассчитать? Зачем? Жизненный цикл сотрудника в компании.

  • Привлечение нового сотрудника или удержание старого? Экономический анализ альтернативных вариантов.

  • Штатный сотрудник или аутсорсинг – что выгоднее? Формула для произведения расчетов в каждом конкретном случае.

  • Планирование численности персонала. Технологии расчета. Какие показатели берем во внимание? Что учитываем?

 

АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА:

Адаменко
 
Виталий Щеглов
эксперт в сфере финансового менеджмента, управленческого анализа, бюджетирования.

 

Елена Адаменко
магистр бизнес администрирования в сфере стратегического управления, HR-консультант, директор Консалтинговой компании «ТУРАНА».
Щеглов

 

   



 

 


День 2

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНДИКАТОРЫ 
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

 

  • Оптимальная расстановка трудовых ресурсов. Матрица зависимости оплаты труда от уровня ответственности, производственной нагрузки и компетенций.
     
  • Оплата труда и стимулирование сотрудников. Доля ФОТ в себестоимости продукции. Как оптимизировать ФОТ?
     
  • Инвестиции в обучение персонала: целесообразность, риски, выгоды. Как посчитать ожидаемый экономический эффект?
     
  • Лояльность персонала к компании. Количественные и качественные показатели. Как измерить и как управлять? Цена лояльности.
     

ИНТЕГРАЦИЯ HR-ПОКАЗАТЕЛЕЙ
В КОРПОРАТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ

 

  • HR-бюджет. Что планировать? Как планировать? Методы и способы контроля исполнения?
     
  • Объективные показатели для оценки эффективности работы персонала. Что измеряем? Как анализируем и используем?
     
  • На чём и как компания теряет деньги из-за погрешностей в управлении? Подсчитываем убытки.
     
  • Способы оптимизации затрат на персонал. Как экономить на персонале без ущерба для эффективности работы компании.

 

Стоимость участия - 3 920 грн. (без НДС)

В стоимость включается:
комплект авторских учебных материалов,
сертификат о прохождении семинара,
кофе-паузы, обеды.

 

рацио Место проведения: 

г. Киев, ул Ямская, 52
конференц зал «Raziotel»


 


РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР:
по тел. (044) 233-83-02
моб. (050) 207-37-57

e-mail: office@turana.com.ua

 




 



 

22-23 марта

 


КОМПЛЕКСНАЯ  СИСТЕМА ЛОГИСТИКИ:
ПОСТРОЕНИЕ, АНАЛИЗ, РЕКОНСТРУКЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ.

 

День 1


ЛОГИСТИКА КАК ПРИКЛАДНАЯ ДИСЦИПЛИНА 

  • Предназначение логистики.
     
  • Предмет логистики (14 разделов-функций).
     
  • Определение ВПЛС (внутрипроизводственной логистической системы), и её роли.
     
  • Кратко о ролях ВПЛС на макро- и микроуровнях.



РОЛЬ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
И ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Логистика в условиях глобализации и современных технологий.
     
  • Практические кейсы небанальных логистических решений.
     
  • Так что же такое логистика?
     
  • KPI логистики и продуктивный внутреннепроизводственный конфликт.

ПОДРОБНЕЕ О КАЖДОМ ИЗ РАЗДЕЛОВ 

  • 100 бальный анализ ассортимента.
     
  • Планирование продаж – почему логистика?
     
  • Кратко о прогнозировании и моделировании спроса.
     
  • Страховые запасы и запасы нерегулярного потребления.
     
  • Закупочная логистика – модели и практический кейс.
     
  • Кейс управления закупками и запасами концерна «Калина».
     
  • Планирование поступлений – зачем?
     
  • Производственная логистика – модели, принципы, аспекты.
     
  • «Тойота» и Канбан.
     
  • Производственные циклы и их важность.
     
  • Практические задачи производственной логистики.


АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:



 

Пузанов Виктор Пузанов,

Консультант по логистике; тренер; советник по привлечению инвестиций Днепропетровской областной гос администрации;
советник министра инфраструктуры Украины.

 

 


День 2

СКЛАД И ТРАНСПОРТ 

  • Складская логистика – основные функции и процессы,
    расчёт размерностей, технологии.

     
  • Распределительная логистика (транспорт) – основные функции и процессы, проектирование автопарка.
     
  • Проектирование и планирование – почему это важно?
     
  • Анализ фактических продаж.
     
  • Анализ ожиданий клиента от логистики компании.
     
  • Методика расчёта «свой или чужой».

     

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА

  • Системы общего управления предприятием и специализированные системы.
  • Практические кейсы: зачем нужна автоматизация?
  • Типы программного обеспечения.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ЛОГИСТИКОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

  • Организационная структура, функционал
    департамента логистики, и основные ошибки.

     
  • Принципы взаимодействия департамента логистики
    с внешней средой и внутри компании.

     
  • Ещё раз о показателях эффективности, об опасностях 
    и о пользе внутреннего конфликта.

 

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА

  • Системы электронного документооборота.
    ​​​​​​​
  • Системы управления закупками.
  • Системы управления складом.
  • Системы управления транспортом.
  • Системы управления производством.
  • Заключительная часть – вопросы и ответы.

 

 


    РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР:
    по тел. (032) 242-70-77
    моб. (068) 306-50-39

    e-mail: leoconference@ukr.net