НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

Норма — это предельно допустимая (максимальная или минимальная) величина
расходования какого-либо ресурса на единицу продукции.

 

Нормы в компании вводятся для:

  • адекватного планирования;
  • регулирования и контроля деятельности структурных подразделений;
  • соизмерения произведенных затрат с достигнутыми результатами;
  • разграничения ответственности за результаты деятельности между подразделениями;
  • объективной оценки, оплаты труда и стимулирования деятельности персонала по итогам работы.

     
нормирование

Нормирование труда —
основа эффективной
организации рабочего процесса и начисления заработной платы.


Нормирование труда — определение максимально допустимого количества времени
для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства
(минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени: час, смену).

 

Виды трудовых норм:

1. Норма времени — количество затрат рабочего времени на выполнение единицы работы
(продукции) работником, или группой работников в заданных организационно-технических условиях.


2. Норма выработки — количество единиц работы (продукции), выполняемой в единицу
времени работником, или группой работников в заданных организационно-технических условиях.

3. Норма численности — количество работников, выполняющих определенный объем работ
за установленный период времени в заданных организационно-технических условиях.


4. Норма обслуживания — количество производственных объектов, которые работник,
или группа работников обслуживают в заданных организационно-технических условиях.


5. Норма управляемости – количество подчиненных, которыми может/должен
управлять руководитель в заданных организационно-технических условиях.

 

Введение, замена и пересмотр норм труда проводится владельцем или уполномоченным им органом.
Рекомендованный оптимальный период для проведения ревизии/пересмотра норм - 1 раз в год.

 

Основания для пересмотра норм:

  • изменение технологии и организации производства;
  • модернизация оборудования;
  • корректировка качества сырья и материалов;
  • изменение требований к характеристикам выпускаемой продукции.

 

установление нормативов Установление
норм труда позволяет:


1. Сократить длительность производственного цикла.

2. Уменьшить затраты рабочего времени.

3. Снизить себестоимость продукции.

4. Повысить эффективность планирования загрузки производственных мощностей.

5. Снизить капитальные затраты.

6. Оптимизировать численность персонала и ФОТ.

7. Оценить эффективность труда сотрудников. 

8. Установить правильное и обоснованное соотношение между
объемом выполненной работы и размером заработной платы.




ЗАКАЗАТЬ РАЗРАБОТКУ 
НОРМАТИВОВ ТРУДА:

тел. (044) 233-83-02
моб. (050) 207-37-57
e-mail: office@turana.com.ua